面試不通過(guò)，為什么用人單位不會(huì)通知？
- 發(fā)布時(shí)間：2018-12-04 10:19:58
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這個(gè)問(wèn)題還蠻有代表性，不止一個(gè)人詢問(wèn)過(guò)我，我就說(shuō)說(shuō)我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的理解吧，謹(jǐn)供參考：
逐個(gè)通知的成本太高
據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)平均每個(gè)職位，約有50-100人投遞簡(jiǎn)歷(如果是校園招聘職位那就更多了)，進(jìn)入初面的約有8-10人，進(jìn)入復(fù)試的約有3-5人，最后錄取的只有1-2人，如果每個(gè)都要回復(fù)的話，工作量無(wú)疑是很大的，即使是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的郵件模板或短信模板通知，這個(gè)工作量也是不小的，工作量的背后就是時(shí)間成本和人工成本啊，這個(gè)企業(yè)當(dāng)然要考慮的;
不好通知
中國(guó)的文化里是比較注重面子的，拒絕別人并不是一件“好事”，對(duì)于做這樣的事情，大家在心里上天然是有一些排斥的，所以很多HR和面試官都不愿意做，除非公司硬性規(guī)定，否則還真沒(méi)有幾個(gè)人主動(dòng)去給候選人發(fā)拒信的，發(fā)一個(gè)兩個(gè)不難，難的是給每一個(gè)被拒的候選人都發(fā)，這個(gè)還真不是一般人能堅(jiān)持的;
并不是所有人都愿意收到拒信的
對(duì)于收到拒信的人來(lái)說(shuō)，他們真的會(huì)開(kāi)心嗎?真的每個(gè)人都愿意收到拒信嗎?不見(jiàn)得吧。曾有公司嘗試過(guò)給被拒的候選人發(fā)送拒信 “很遺憾的通知你，未能通過(guò)我司的面試 ”，結(jié)果呢，就有候選人認(rèn)為這是在傷口上撒鹽，回復(fù)了一堆很難聽(tīng)的話;有候選人回信詢問(wèn)面試未通過(guò)的原因，希望得到進(jìn)一步的指導(dǎo);還有候選人對(duì)自己未能應(yīng)聘成功表示非常的不理解甚至是憤怒，要求公司給個(gè)說(shuō)法，要面試官的聯(lián)系方式，要求重新面試等等;總之，林子大了，什么樣的人都有。
總有意外發(fā)生
職場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)發(fā)了offer的候選人在入職前放鴿子，也有入職沒(méi)幾天就離職的情況發(fā)生，面對(duì)各種不確定的情形，保險(xiǎn)的做法，當(dāng)然是不給未被選中的候選人明確的答復(fù)，因?yàn)橛行┖蜻x人雖然不是那個(gè)最合適的，但是也很不錯(cuò)，完全可以作為備選，這樣，一旦選定的 候選人不能入職，企業(yè)至少還有其他候選人可用啊，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，留個(gè)備胎嘛，如果急匆匆的把拒信都發(fā)出去了，一旦出現(xiàn)意外情況怎么辦?順位的其他候選人都被拒了，連個(gè)備選的都沒(méi)了，這不是給自己挖坑嗎?
一般來(lái)說(shuō)，大部分的企業(yè)確實(shí)不會(huì)給面試未通過(guò)的候選人發(fā)通知，不過(guò)也要分招聘渠道，一般情況對(duì)于內(nèi)部推薦渠道和獵頭渠道推薦的候選人基本上都還是會(huì)給回復(fù)的，只是對(duì)于通過(guò)網(wǎng)站等途徑自己投遞簡(jiǎn)歷的候選人，往往被拒后不會(huì)再另行通知。當(dāng)然這也算不上什么行業(yè)慣例，畢竟每個(gè)公司都可以有自己不同的方式和做法，有時(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人或者HR負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人的理念也會(huì)對(duì)這事產(chǎn)生不同的影響，所以在這件事上還真沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
但是，我想澄清一點(diǎn)，不通知，并非對(duì)候選人不尊重，更不是HR不專業(yè)，作為一個(gè)十幾年招聘經(jīng)驗(yàn)的HR，從實(shí)際工作的角度來(lái)看，之所以不通知，原因有以下幾點(diǎn)：
逐個(gè)通知的成本太高
據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)平均每個(gè)職位，約有50-100人投遞簡(jiǎn)歷(如果是校園招聘職位那就更多了)，進(jìn)入初面的約有8-10人，進(jìn)入復(fù)試的約有3-5人，最后錄取的只有1-2人，如果每個(gè)都要回復(fù)的話，工作量無(wú)疑是很大的，即使是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的郵件模板或短信模板通知，這個(gè)工作量也是不小的，工作量的背后就是時(shí)間成本和人工成本啊，這個(gè)企業(yè)當(dāng)然要考慮的;
不好通知
中國(guó)的文化里是比較注重面子的，拒絕別人并不是一件“好事”，對(duì)于做這樣的事情，大家在心里上天然是有一些排斥的，所以很多HR和面試官都不愿意做，除非公司硬性規(guī)定，否則還真沒(méi)有幾個(gè)人主動(dòng)去給候選人發(fā)拒信的，發(fā)一個(gè)兩個(gè)不難，難的是給每一個(gè)被拒的候選人都發(fā)，這個(gè)還真不是一般人能堅(jiān)持的;
并不是所有人都愿意收到拒信的
對(duì)于收到拒信的人來(lái)說(shuō)，他們真的會(huì)開(kāi)心嗎?真的每個(gè)人都愿意收到拒信嗎?不見(jiàn)得吧。曾有公司嘗試過(guò)給被拒的候選人發(fā)送拒信 “很遺憾的通知你，未能通過(guò)我司的面試 ”，結(jié)果呢，就有候選人認(rèn)為這是在傷口上撒鹽，回復(fù)了一堆很難聽(tīng)的話;有候選人回信詢問(wèn)面試未通過(guò)的原因，希望得到進(jìn)一步的指導(dǎo);還有候選人對(duì)自己未能應(yīng)聘成功表示非常的不理解甚至是憤怒，要求公司給個(gè)說(shuō)法，要面試官的聯(lián)系方式，要求重新面試等等;總之，林子大了，什么樣的人都有。
總有意外發(fā)生
職場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)發(fā)了offer的候選人在入職前放鴿子，也有入職沒(méi)幾天就離職的情況發(fā)生，面對(duì)各種不確定的情形，保險(xiǎn)的做法，當(dāng)然是不給未被選中的候選人明確的答復(fù)，因?yàn)橛行┖蜻x人雖然不是那個(gè)最合適的，但是也很不錯(cuò)，完全可以作為備選，這樣，一旦選定的 候選人不能入職，企業(yè)至少還有其他候選人可用啊，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，留個(gè)備胎嘛，如果急匆匆的把拒信都發(fā)出去了，一旦出現(xiàn)意外情況怎么辦?順位的其他候選人都被拒了，連個(gè)備選的都沒(méi)了，這不是給自己挖坑嗎?